\「業務プロセスの健康診断」はじめませんか? /

世界一わかりやすく使いやすい

業務プロセス改善ツール

Optpathと共に
あなたもデータのプロフェッショナルに。

" What Optpath "

業務の課題がすぐに分かる

Optpathなら業務プロセスを可視化し、
手戻り・遅延が発生しているポイントを
即座に把握。改善の第一歩に。

"見える化"だけで終わらない

Optpathは「どこで問題が起きているか」だけでなく、
「なぜそこに問題があるのか」までの分析をサポート。
業務のボトルネックまで把握できるから、
対症療法ではなく根本改善が可能に。

こんなお悩みありませんか?

" Why Optpath "

Optpathを使った分析サイクルは、現状を把握し、問題を発見、情報を共有して改善策を監視するサイクルを通じて、
業務の効率化と最適化が図ることができます。

問題発見

「業務プロセスはとても複雑」でもOptpathなら
まず”課題発見”から始められます。
「ファクトファインダー」を使って、
無駄な手戻りや時間のかかる業務を探していきましょう。

現状分析

課題のある業務がどのように発生しているか
実際のプロセスの流れから調べましょう。
「エクスプローラー」では
プロセスを描画して現状の詳細を把握できます。

原因調査

問題がある業務プロセスに焦点を当て、課題発生が発生している
「切り口」を具体化していきましょう。
「タイムコンフォーマンス」では
業務の遅延に影響している要素を探すことができます。

KPI抽出

ボトルネックとなっている業務の評価指標を決めましょう。

「データ集計」ではノーコードで

業務プロセスの評価に必要な指標をエクスポートできます。